【5月23日·长春】第九届高校教师教学与创新人才培养论坛 || 线上...
我渴望成长——平凡的外表下有颗不甘平庸的心。我想独当一面地做事,拒绝被贴标签; 我渴望探索——世界那么大,我想去看看。社会的方方面面,我愿有所了解; 我渴望指点——如果迷惘是年轻的必修课,希望自己别修太久; 我渴望友情——如果能遇到志同道合的朋友,一切关于奋斗的回忆都会成为Z宝贵的财富。 如果你也和我一样,那就快来参加灏竣2016咨询大赛,你将获得: 1、丰厚的奖金报酬:所有不谈钱的情怀都是耍流氓!只要你够优秀,面包一定会有,而且我们任性给足,买买买不是梦; 2、500强公司实习内推机会:感受500强企业的工作氛围,分分钟从职场小白成长为职场达人,才不会告诉你有滴滴、新东方、复地集团、DHL、星巴克、立邦、TUV、必胜客、上药集团、Atlas Corpco……各行各业应有尽有,持续更新数不过来; 3、D培训师的点拨:有机会与灏竣资深顾问聊聊职业规划、聊聊心态目标,绝对让你收益匪浅; 4、与500强高管面对面的机会:有机会和传说中高大上的500强高管面对面,向他们展示你们的才华和创意; 5、知名校园新媒体的宣传推送:Z终展示环节和获奖小组的视频和图像会整理成文,在校园司令进行推送,超有面儿! 6、绝佳的成长机会:像咨询顾问一样工作,探寻组织需求,发挥创意,两个月内飞速成长; 7、一群志同道合的朋友:参加大赛需要团队合作,和优秀的人为了共同的目标而努力,你会变得更优秀;还有更多,亲历才知道~ 一、灏竣案例大赛介绍 灏竣是一家专注于人才发展的咨询机构。我们认为,对个人职业规划的思考、对商业组织的运作的理解应该始于大学阶段。灏竣2016咨询案例大赛以机构实际运作中的情景为主题,鼓励在校大学生组队参加,通过脚踏实地的调研和天马行空的创意尝试去认识社会、认识组织、认识自己,也给我们带来启发。 大赛官网:http://www.paomian5.com/list-70.html 媒体支持:www.52jingsai.com 二、参赛对象 面向上海市重点高校本科、硕士在读学生,专业年级不限。参赛选手可以跨专业、跨年级、跨校组队,每队可以选择一个topic参赛,每队的成员人数应为3-5人(含队长)。 三、赛程安排 报名时间 2016.9.23-10.10 提交作品时间 2016.10.31之前 初审时间 2016年11月7日 参赛作品初评 通知入围决赛的队伍,并要求各组于11月14日前上传团队成员合影以及宣传团队及作品的H5二维码 人气投票角逐 2016年11月20-27日,进入决赛的各团队可以推动身边人在微信或者app为自己的团队投票,得票数会作为人气部分的指标,以百分之四十的加权计入Z终评分中 入选决赛队伍宣传展示日期 2016年12月3日,具体时间地址会以邮件形式通知,并当场宣布大赛结果,颁发证书奖品 四、案例提交要求 (一)案例主题从以下两个主题中每组任选其一,利用各种调研方式(上网、文献、线下调研、采访等)完成比赛。报名成功后,案例的具体背景信息会以邮件方式发到各组提供的邮箱。案例一:创新峰会策划案例二:某家培训咨询机构如何获客策略 (二)报名方式点击链接填写并提交即视作报名: https://www.wenjuan.com/s/3ymAvmz/ (三)作品提交报名成功的队伍应在2016.10.31提交Z终展示作品到邮箱 angela.yuan@clschina.com.cn,邮件名应为“咨询案例大赛-队伍名称-主题1(或2)”,如“咨询案例大赛-旦复旦兮队-主题1”,作品形式包括但不仅限于ppt、word文档、短视频(不超过10分钟),提交作品应与小组Z终展示的作品大致相同。逾期未提交作品的队伍视为自动弃权。入围决赛的小组需准备H5宣传微场景,于11月14日前上传团队成员合影以及宣传团队及作品的H5二维码到邮箱 angela.yuan@clschina.com.cn,邮件名应为“决赛队伍宣传-队伍名称”,如“决赛队伍宣传-旦复旦兮队”。逾期未提交作品的队伍视为自动弃权。 五、奖项设置 大赛分设一、二、三等奖各一组,优胜奖七组。 一等奖团队可得奖金人民币一万元,二等奖团队可得奖金人民币五千元整,三等奖团队可得奖金人民币三千元整,前三名的团队均可获得证书和微信平台宣传推广。 所有进入决赛的十组参赛选手均能获得五百强企业的实习内推机会和海外留学的推荐信。 六、参赛声明 1. 参赛者对提交的个人信息真实性与参赛作品的原创性负责,一经发现作假即取消参赛资格。2. 参赛作品的知识产权归原创者所有,主办单位享有作品的使用权,拥有对所有参赛作品进行展示、报道和宣传的权利。 3. 作品一经提交视为同意大赛相关规定。 4. 主办方灏竣企业管理咨询有限公司对本活动各条目均保留Z终解释权。 关于灏竣 专业领先:专业领先的组织领导力发展咨询和培训机构- 自主研发:拥有自主研发、具有行业突破意义的S.E.L.E.C.T.,IGO学习全过程管理,组织诊断,管理DNA等系统模型和实践方法 一流版权:拥有美国领导力研究中心(情境领导系列)、N.E.W.S.(敏捷战略规划和落地解决方案)、斯坦福大学创新研究所的VCI(创新系列方案)等世界一流产品的中国版权 优质客户:所服务的客户均为各行业的领先企业 联系方式 人力资源部Angela YUAN:185 5530 2706 angela.yuan@clschina.com.cn 我爱竞赛网赛事交流总群
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